手塚利男のブログ
組織の健全さを診断する
2012/03/20
組織風土改革に長年関わってきましたが、今日、あらためて組織が健全ということはどういうことかを考える機会がありました。 健全さを診断する方法は色々あると思います。 今回は、組織の健全さを「組織内コミュニケーション」の視点から「構成員の関係性」に注目しました。 アンケート形式ですが、質問項目も“問題を暴く”というようなギラギラした内容で…続きを読む
カテゴリ:風土改革支援現場に立って思うこと
書店のミッション
2012/03/18
先週の長野県大町でのセミナー会場で地元の書店「塩原書店」さんが、私の「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」を売ってくれた。 多くの方に買っていただいた。 自分の目の前で本を買っていただくのは初めての経験。 塩原書店さんの隣に座ってサインする。 とても緊張しました。 出版してから3年経ちましたが、初めて自分の本を書店で見た時の緊…続きを読む
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下位層からの改革は可能か?
2012/03/17
先日の組織変革のセミナーで「下位層からの改革は可能か?」という質問をいただいた。 この質問に対して以下のように答えました。 最初から大風呂敷を広げるような改革をするよりは自分たちの責任範囲でできるところから取組む。 小さな改革をして、成果を見せて、そこから活動範囲を広げていくこと。 またQCサークル活動があるなら、その活動を利用する。 &nb…続きを読む
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現地に立って感じることが大事
2012/03/15
昨夜、長野県大町青年会議所で組織変革に関してのセミナーで講師をしたという話を先のブログで書きました。 今日、ホテルをチェックアウトし、信濃大町駅から大糸線に乗って松本まで移動。 途中、電車から見える山並が白く輝いてとても綺麗でした。 先ほど、自宅に帰ってきました。 たくさんの名産品をいただいて・・・。  …続きを読む
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万能な人はいない
2012/03/12
この数日間、企画書の作成、講演資料、契約書、そして、確定申告、 と、土日もなく、机に向かっていました。 で、2,3日ブログを休んでいました。 未読メールも貯めてしまいました。 早速本題です。 組織風土改革支援現場で、 マネジメントクラス同士が、 「あの人は問題だ」「あの人は…続きを読む
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自由な社風を大事にする会社が伸びてほしい
2012/03/10
業績が良いから社員にとって良い会社なのか? と、思うことがあった。 以前、I社とT社の社員が交流した時の話。 その時、I社は経営再建中であり、風土改革中。 I社では社員側から経営側へ「おかしい」と思うことを 発言、提案できた。 経営側も聞いてくれた。 かたや、T社は、 「おかしい」と言っ…続きを読む
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青年会議所セミナーでの講演シナリオ
2012/03/08
青年会議所セミナーでの講演シナリオ 来週は長野県で青年会議所主催のセミナー「組織力アップ!組織改革・支援セミナー」で講演をします。 ようやく講演のシナリオが固まった。 毎回、悩むけど、そういう機会をいただいたことに感謝しなければね。 今回のテーマは 「自分の頭で考え、主体的な思考行動の組織に変える「7つのポイント」」  …続きを読む
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場について思うこと
2012/03/07
他のメンバーと組んで“違和感”の原因が分かった 前から議論の場のつくり方、支援の仕方、に違和感があった。 自由に議論することで生まれるエネルギーと行動の凄さをいすゞ時代に経験したことが自分の成功体験にあった。 今は、場のつくり方や支援の仕方が進化したと言われているが、同時に失ったものもある。 先のブログでも書いたが、考…続きを読む
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掃除のおばさんのミッション
2012/03/06
最近、一人ひとりがミッションを持って仕事をしたら変わるのにと思うことが多々ある。 私が勤務していた会社の研修所の話。 その研修所でいつのころからか宿泊する部屋や、研修室、トイレなどのあちこちに草花の一輪ざしが目に入るようになった。 花も道路脇に咲いているような、どこでも手にすることができるもの。 容器もコップや牛乳瓶などを使っている。 &nb…続きを読む
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