組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

風土改革コンサルティング

コンサルティング事例

自動車メーカー勤務時代に関わった変革事例、株式会社スコラ・コンサルトと共に関わった変革事例など変革事例を紹介させていただいています。

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改革力5つのポイント

改革を成功させるには、経営層や従業員の改革力を引き出す必要があります。

1. 理念・ミッション
2. 改革意欲
3. 誇り
4. 信頼感・連帯感
5. 従業員の成長

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ミッションと継続的改革

ミッションを軸にした継続的改革

自動車メーカー勤務時代に関わった変革事例、株式会社スコラ・コンサルトと共に関わった変革事例など変革事例を紹介させていただいています。

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改革支援のプロセス

組織風土の面から本質的な問題を「見える化」し、目指す姿に向けた「改革のシナリオ」をお示しし、”お客様が主役”を大事に、並走する姿勢で改革を支援します。

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