手塚利男のブログ
次から次へと新商品を出せる強さはどこからか?
2013/03/23
こんにちは、ひさしぶりのブログです。 今回も誤字脱字がありましたらお許しください。 今週の月曜日(3月18日)大手メーカーのBPR推進部が主催する講演会で講演させていただきました。 テーマは「改革が進む職場に変える!」です。 いつも講演の資料はお客様に合わせてほぼ全部作り変えます。 理由は毎回同じ内容だと自分…続きを読む
カテゴリ:風土改革支援現場に立って思うこと
安全文化って?
2013/03/10
遠くを見ると黄色くかすんでいました。 中国からの黄砂かと思ったら、煙霧だそうです。 さて、先日、国会中継を見ていたら安部首相が原子力の安全に関する答弁で「原子力の安全文化」という言葉を使っていました。 安全文化? 組織風土(文化)と同じなのか? 以前、「福島原発事故独立検証委員会」が調査・検証報告書の中で、 …続きを読む
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仕組み(制度)と組織風土形成の関係
2013/03/06
最近、あらためて「仕組み(制度)と組織風土の関係」を認識したことがありました。 どんなに良い仕組みを作っても組織風土の問題があると仕組みが機能しないということは多くの人が知っています。 では、逆に仕組みの問題が組織風土に影響するということを理解できる人は少ないようです。 一緒に仕事をさせていただいたトヨタ式のKさんが「仕組みが定着すると風土にな…続きを読む
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脅しや緊張状態にして無限の能力を引き出すことはできない
2013/02/18
先週の木曜日、たまたまですがNHK総合「地球イチバン」(毎週木曜日 午後10:00~10:48)を途中からですが見ました。 世界最大のサーカス集団「シルクド・ドゥ・ソレイユ」の創設者の言葉、「ノーリミット」・「人間に限界はない」をキーワードにして「常に挑戦し続けることの意味」について、須藤元気さん、三輪明明宏さん、宮本亜門さん、の三人が自分の体験に基づいて語っていました。 &n…続きを読む
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本のタイトルは「どうやって社員が会社を変えたのか」
2013/02/04
いすゞ自動車で行われた風土改革を題材にした本が出版された タイトルは「どうやって社員が会社を変えたのか」(日本経済新聞社) アマゾンや楽天でも売れているようだ いすゞの風土改革に8年間関わった人間としてとても嬉しい 登場人物は、タイトルは“社員”が・・・となっているが、部門トップ(後に社長)、ベテラン部長、コンサルタン…続きを読む
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