手塚利男のブログ
タイトな一日、しかし充実
2009/07/17
今日は、早朝から名古屋方面に出張しました。 朝早いためにバスもなく、タクシーで最寄りの駅まで移動。 新幹線で名古屋へ。 10時から風土改革支援ミーティング。 その後、再び、13時から風土改革ミーティング。 2時にミーティングを終えて、都内で講演のために東京に戻る。 19時からお茶の水近くの会場で、ビジネス選書セミナーで講演。 先ほど、22時過ぎに自宅に戻りました。 …続きを読む
カテゴリ:風土改革支援現場に立って思うこと
臨機応変に対応できることを大切に
2009/07/15
先ほど、ある風土改革支援プロジェクトで一緒に活動しているメンバーから、明日の午前10時にお客様のMさんとのアポが取れました。ミーティングに参加しますか?と連絡がありました。 「急に言われてもなあ」と一瞬思いましたが、ある状況があって、彼も何とかアポを取ろうと努力してくれた結果、朝の10時となっただけだと思いなおしました。 名古屋方面での朝10時からのミーティングに参加するには、6時過ぎの新…続きを読む
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まとめるということは捨てることか?
2009/07/14
講演まで残すところあと1日となりました。 今日も、優先的に講演で話す内容の整理をしていましたが、考えれば考えるほどまとまりません。 「あれも話そうか」、「これも話そうか」、「お客様はこの話を聞きたいのではないか」・・・と。 セミナー主催の事務局への資料提出は明日までです。 今日も、資料のまとめ作業をしていました。 “まとめる”ということは“捨てる”ということかもしれないと改めて…続きを読む
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仕事に厳しく、人に優しく
2009/07/13
「仕事には厳しく、人には優しく」は、風土改革支援させていただいている企業で大切にしていることです。 私も、そうありたいと思います。 しかし、実際には身近なところではそういう向き合い方ができるか? それを試される場面が今日ありました。 私が業務委託を受けている事務所での会議の場です。 コンサルティングの質を考える場で、お客さまから評価されているのか?という議論がありました。 …続きを読む
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草食系に期待するチームとは
2009/07/12
先日、執筆依頼の内容について話をしていました。 最近、書店でタイトルに「チーム」という言葉が目につくという話題になりました。 それだけ、チーム力を上げることが期待されている表れだと思います。 しかし、風土改革の現場に立って感じるのは「チーム」力を高めることは必要だが、個が弱くなっていることも気になります。 ちょっと前までは、ゴツゴツしたような人がいたように思いますが、そういう人とは…続きを読む
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相互方向のやり取りの大切さ
2009/07/11
ある会社でトップの方が、開発部門にたいして「P製品に空気清浄器をつけられないか」とおっしゃったそうです。 開発者は真剣にP製品に空気清浄器を組み込んだものを検討したそうです。 検討した結果をトップに報告したかどうかは聞けませんでしたが・・。 実は、トップの意図は「これまでの発想を越えた新製品を開発しなさい」ということだったようで、例えばということで「P製品に空気清浄器をつけられないか」…続きを読む
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講演「ギスギスした職場を変える! 1人でも始められる職場活性化」の案内
2009/07/10
7月16日にビジネス選書セミナーで「ギスギスした職場を変える! 1人でも始められる職場活性化」について話をすることになりました。 講演では私が風土改革支援現場で得たノウハウを紹介させていただきます。 地位や立場にとらわれずに取り組めることができる汎用性を持たせた風土改革の基本ポイントを紹介します。 職場活性化については色々な取組みがありますが、その取組みでは何が問題か、本質的に改善する…続きを読む
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毎回感じることですが、人は会ってみないとわからない
2009/07/09
二泊三日の出張から帰ってきました。 昨夜は、お客様の研修所に泊めていただき、久しぶりにTVを観ない時を過ごしました。 たまにはTVを観ないというのもいいですね。 TVから入る情報は100%加工された情報ですから・・。 話は変わります。 風土改革支援先でのことですが、「人って、会ってみないとわからないなあ」とつくづく思いました。 その方とは、偶然、お客様の研修所で会ったのです…続きを読む
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活用か?悪用か?独り歩きしているオフサイトミーティング
2009/07/08
「なんでもオフサイトミーティングの場で話し合えば解決するというのはおかしいと思います」と、話をしていただいた方がいました。 その方がおっしゃるように、問題の原因が明らかなのにあえてオフサイトミーティングの場を使って、解決しようとするケースが目につきます。 オフサイトミーティングの場を使って問題を顕在化したとしても、解決のためには最後に誰かが一歩踏み出さなければなりません。 オフサイトミ…続きを読む
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今、あらためて気づいたこと
2009/07/07
今日、風土改革の支援をさせていただいてから8年目になる客様のところで役員の方と話をしていた時です。 「あっ この会社はもともと、人に対する関心が強い会社だった」 なぜ、そう感じたのか、文字には表せません。 8年前もそう感じました。 社内報にも社員の写真がたくさん掲載されています。 会社の社是にも“社員の働きがい”を追及する思いが感じます。 仕事には厳しい会社です。 こう…続きを読む
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