組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2010/12/19

これまで風土改革支援を通して効果的な改革に繋がったプロセスに共通しているものがあります。   昨日のブログでも書きましたが、オフサイトミーティングを使って潜在的な問題から風土的な問題を見出します。   次に、組織風土の問題からマネジメントの改革の方向性を見出し改革していきます。   マネジメント改革を行う事で仕事の仕方が変わりチャレンジングなテーマにも取組みます。 &…続きを読む

2010/12/18

オフサイトミーティングはコミュニケーションの活性化や人と人との関係づくり、組織と組織の関係づくりなどいろいろな活用の仕方があります。   また、異業種間交流の場にもオフサイトミーティングのやり方で場づくりが行われています。   私は、風土改革支援においてはオフサイトミーティングを“まだ見えていない組織の問題”を顕在化する場に使っています。   …続きを読む

2010/12/17

    タイトルの「仕事のできるあなたが、なぜリストラされるのか」にはドキッとしますね。   このタイトル、実は本のタイトルです。   私が以前勤めていた職場の上司だった砂山擴三郎さんが出版されました。   「仕事のできるあなたが、なぜリストラされるのか」（ダイヤモンド社）     砂山さんはキャリアコンサルタントとして活躍さ…続きを読む

2010/12/16

ＥＳ（社員満足）なくしてＣＳ（顧客満足）なし。   これは多くの経営者やリーダーが実感していることであり、マネジメントの軸にしていることです。   私が風土改革支援しているお客様でも経営の評価表として「ＥＳ」に取り組んでいます。   しかし、このお客様のＥＳ調査の設問項目は一般のＥＳ調査とは異なります。   意欲的に仕事に取組みたい、積極的にチャレンジしたい…続きを読む

2010/12/14

先日、20数年お付き合いさせていただいている会社の全員参加の定例会議に参加させていただきました。   その会社は、50名弱の会社です。   一昨年前から、若い人たちで経営するようになりました。   今期も残すところあとわずかとなりましたが、経営の軸の見直しがありました。   二ヶ月前から見直しの話が出て、具体的な動きがあり私は第三者的に見ていましたがどうも引…続きを読む

2010/12/13

古い情報、と言っても先週の日経ビジネスの特集記事ですが・・・。   「電池、世界トップ陥落」という特集です。   多くの方が読まれたと思いますが、電池において日本のメーカーが世界首位だったのが韓国勢と中国勢が躍進し、韓国メーカーに首位を奪われたという内容が書かれています。   この記事には、「性能の向上も大切だが、大量に普及させる工夫も同じように重要だ（抜粋）」とあり…続きを読む

2010/12/12

スカッシュをやっている時の話です。   どうも私のスカッシュのプレーは力が入り過ぎているようです。   複数の人から指摘されます。   自分では力んだり、力を入れているつもりはないのですが、そう見えるようです。   「指摘は合っていない」と言いたいところですが、若い時にバドミントンをやっていた時も同じ指摘を受けていましたので、その指摘は間違いない。 &nbs…続きを読む

2010/12/11

「ウチはチーム戦ではなく個人戦になっている」   先日はある企業の部門内や部門間における仕事での連携について議論しました。   開発から生産、販売において各部門が上手く連携しなければ効率の良い仕事ができないことは誰でもわかることです。   また、どこかの部門や誰か一人だけ頑張っても全体として効率が上がるかというとそうでもないことが多くあります。   個人競技…続きを読む

2010/12/10

松山への日帰り出張でした。   朝一番の便（ＡＮＡ５８３）で松山空港へ。   今回は富士山の頂上が見えるのか！     残念、今回も真下に富士山。   富士山のすそ野がわずかに見えるだけ。     瀬戸内海上空、朝日が海面に輝いて綺麗です。     地球は丸い？       …続きを読む

2010/12/08

昨日から今朝にかけて金星探査機「あかつき」が話題に。   朝、ＴＶを見る時間がありませんでしたので、フジテレビ朝の情報番組「とくダネ！」を録画しました。   夕方、仕事が一段落したので録画した「とくダネ！」を見ました。   なんと、金星探査機「あかつき」の話題はほんのわずかで、番組開始から約1時間20分ぐらいはあの歌舞伎役者の事件を取り上げていました。   …続きを読む