組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

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手塚利男のブログ

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自分で考える、判断する

2011/04/02

どんなに悲惨なことが起こっても四季はまわってきます。   桜も、人の気持ちとは別に被災地にも咲く・・・。   花見の季節です。   東日本大震災の被災者への気遣いから花見会場での宴会の自粛を呼びかける声も。   上野公園では東京都知事の指示に近い「花見自粛の指示」が話題になっています。   最近、色々な行事が中止になっています。   全国…続きを読む

カテゴリ:時事問題

人間関係が理由の“ネガティブ転職”をしない!

2011/03/31

春、入社式の季節。   昨日(3月30日)のTV東京ワールドビジネスサテライトで 特集「すぐにやめてしまう理由」を放映していました。   http://wbslog.seesaa.net/article/193361049.html   辞めるときの一番の理由は、「職場環境」「上司と相談ができない」だそうです。   季節に合わせた特集だと思いますが、実は、2…続きを読む

たった三行で会社は変わる

2011/03/30

これは、昨年、2010年7月26日にTV東京のカンブリア宮殿で放映された「目からウロコのつぶやき経営!~これが驚異の情報把握術が~」で出演された サトー取締役経営顧問の藤田東久夫さんが書かれた本のタイトルです。   先日、「たった三行で会社は変わる」(2007 ダイヤモンド社)を読みました。   納得、トヨタ生産方式がトヨタ自動車の組織風土で構築された改善システムだと思っていま…続きを読む

カテゴリ:組織変革

状況が一変

2011/03/28

ビジネス心理ハンドブックの執筆で「組織変革」の章を担当。   書き直しとなり、今日は終日自宅事務所に籠って執筆作業しました。   「はじめに」のところの書き出しに、   「電化の波が押し寄せ、石油をエネルギーにしていた業界は一変、山田電気で電気自動車を売り、自動車整備会社では電気自動車への改造ビジネスへ進出と、今まで主導的な役割を果たしていた企業があっという間に入れ替…続きを読む

カテゴリ:組織変革

批判を覚悟して言いますが、計画停電を逆利用できないでしょうか?

2011/03/27

計画停電の影響は当然私たちのコンサルの仕事にも影響が出始めています。   例えば、ちょうど契約更新の打合せ時期にきていましたが、計画停電の対応で対象部署との打合せが十分にできないことから契約更新の手続きが進まず4月からの活動が出来なくなっています。   今回の大震災で被災された方々の大変な状況から比べると・・・とは思いますが・・・。   ところで、計画停電ですが、批判…続きを読む

カテゴリ:時事問題

やりましたね! 明星電気の皆さん

2011/03/26

今夜のTBS「飛び出せ科学くん」、ココリコ田中がカナダ・イエローナイフからオーロラを上空から撮影することに挑むという番組でした。   その挑戦の協力者として月探査衛星「かぐや」のカメラを製作した明星電気の社員の方が参加していました。   飛び出せ!科学くんオリジナル風船カメラを開発。   テレビ画面に登場された社員、その方の顔に見覚えが・・・。   実は6~…続きを読む

カテゴリ:ほっと一息

下請け業者の立場と3K

2011/03/25

心配していた福島原発の冷却作業での被爆事故。   地震以来、連日の作業、事故が起きなければと思っていました。   私たちの願いを一身に背負っての危険な作業。   しかし、ついに起きてしまいました。   東京電力かたらみたらどのような立場の人たちが事故にあったのでしょうか?   よく3K職場に下請け業者が関わることが多く見られますが、こういう関係で仕…続きを読む

カテゴリ:時事問題

計画で仕事をする、シナリオで仕事をする、ミッションで仕事をする

2011/03/23

今日は、ある方が「先が見えている時代は“計画”で仕事ができるが、今の時代のように混沌としている時代、状況が刻々と変わる時代は“シナリオ”で仕事をする、と考えたほうが良い」と。   あるべき姿に向けてシナリオで仕事をする・・・。   なるほど。   私なりに理解すれば、混沌としている時代、“ミッション&rdqu…続きを読む

カテゴリ:組織変革

小さな変化に気づき、なぜ変化したのかをアピールしておくことが大事

2011/03/23

先日、ある部のES向上ミーティングで面白いことをおっしゃる課長がいました。   ES向上ミーティングのメンバーは課長と次長です。   これまで部として取組むこと、課長が自ら行動すること、課長が部下に対して行うこと、の3つについて考えてきました。   また、これまで議論してきて問題だと感じていること、自ら活動することを自分の職場で説明、それに対して職場の意見を聞いたりし…続きを読む

カテゴリ:組織変革

第三の故郷、松山

2011/03/22

久しぶりの出張。   東北関東大震災の影響からあちこちで省エネモード。   羽田空港館内もいつもより空調を抑え、動く歩道もところどころ停止。   動く歩道も、本当に必要な方はいらっしゃると思いますが、多くの人にとっては本当に必要だったのか?   動く歩道を歩く人がほとんど。   当たり前のことで、これまでは、うかれていたような気がします。 &nbs…続きを読む

カテゴリ:組織変革

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