技術は最高水準でも、人的、組織的、制度的、文化的安全性の水準はどうか？

2012/01/14

夕方、スカパー番組の朝日ニュースター　で「再び問う！　原子力行政７つの問題」をやっていました。

ゲストは「官邸から見た原発事故の真実」の著者、前内閣官房参与の田坂広志さん。

日本の原子力技術が世界最高水準にあると言われていますが、

番組では、私流に解釈すると技術は最高水準でも、

人的、組織的、制度的、文化的安全性、は最高水準かと見る必要があると言っています。

本質的な問題に目をつけていて、面白いなと思いました。

そういう目で見ると、東日本大震災での原発事故では、

人的、組織的、制度的、文化的安全性、の課題が見えてきました。

私は企業の経営改革支援において、風土（文化）体質面からの改善支援をしていますが、

田坂広志さんのご指摘には納得です。

ハード的面の技術は最高水準でも、人的、組織的、制度的、文化的安全性は最高水準か？

私の専門分野からいうと、特に、人的、文化的安全性に興味があります。

『出会いから変革の想いに火を灯す』手塚利男

●手塚利男のつぶやき

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」株式会社アイ・イーシーの通信教育

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