経営幹部オフサイトミーティングで経営幹部の使命をしっかり考える場づくり

2011/08/13

先日、１泊２日の合宿スタイルの役員オフサイトミーティングを行いました。

今回は、二日間をフルに使ったオフサイトミーティング、スコラ・コンサルトのプロセスデザイナー代表の柴田昌治さんと一緒に場づくり支援させていただきました。

柴田さんとのオフサイトミーティングの場づくりは１７年か18年ぶりです。

私の役割は“泥臭い話し合い”ができる雰囲気をつくること。

柴田さん曰く、泥臭い雰囲気を出せるのが手塚の特長だそうです。

それが理由で手塚をメンバーに入れていただきました。

今回は久しぶりに徹底した議論を行うことができました。

テーマは「経営幹部の使命を考える」。

経営幹部全員とグループ会社のトップが集まりました。

今回は、結論やまとめることを意識しないで、とにかく“本質を考える”を大事に行いました。

最初にトップの思いを語っていただき、次に柴田さんから情報提供。

各メンバーが安心していただくために自己紹介をしていただき、合わせて、今、感じている問題や疑問、不安に思っていることを出していただきます。

自己紹介のトップバッターは、泥臭い話し合いがし易いように、私（手塚）が泥臭い自己紹介を。

最終的には、2日間で自己紹介をしていただいたのは私以外に2名だけ。自己紹介は話を進めていくきっかけづくり。広く深く議論ができ、その議論の過程でメンバーが大事にしていることが共有できれば良い。

最近は、議論も効率が求められ、早く結論を出すような議論の場づくりが多くありましたが、久しぶりにじっくり話し合い、しっかり考えていただく場づくりができました。

●手塚利男のつぶやき

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●ＤＶＤのご案内

手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』がＤＶＤになりました。

≪サンプル動画あり≫

●「活気あるチームのつくり方」株式会社アイ・イーシーの通信教育

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング