「経営革新や工場革新を加速するために職場風土を変えるんですよね」

 

これは、ある方が私におっしゃった話です。

 

その方がおっしゃりたかったのは、風土を変えることが目的になっているのではないかということです。

 

最終的には経営革新や工場革新など、「革新」を着実に行う事が目的です。組織風土を変えることは手段だとおっしゃりたかったのです。

 

コミュニケーションが活発になった、「おかしい」ということが言えるようになった、職場が活気づいてきた、ということも素晴らしい変化ですが、最終的には経営が求める変化、経営改革が着実に行えることです。

 

その方のおっしゃったことは常に意識しているつもりですが、常に意識していなければならないとあらためて思いました。

 

そのためには、お客様の経営側との連携は絶対ですし、連携が出来ない自分では話にならないと言う事です。

 

 

（記：株式会社プロフェス　手塚利男）