風土改革支援の現場に立った時、ここ十数年の間に改革に関わる「個」の大きさが小さくなっているように思います。

会社を変えたいという思いの熱さも、温度が低いように思います。

お会いしている方々の中には“この人は”という方がいらっしゃいますが・・・。

しかし、何となく少なくなっているように思います。

それが、コアネットワークが形成しにくい原因でもあるように思います。

ゴツゴツした人が少なくなっているように思います。

なぜでしょうか？

「余計な事をしないほうが良いな」と思っているのでしょうか。

改革の現場で「おれはあと1年だから（定年まで）」トいう人に会います。

以前でしたら、「最後に一暴れしようか」という人がいましたが、

今は「あと１年しかいないから、どうしようもないよ（おれにどうしろというのよ）」という話を聞くことが多くなりました。

コンサル仲間も同じ意見でしたので、私の思い違いでもなさそうです。

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