風土改革シナリオとコンサルタントの人間観、組織観、生きざま

2011/11/27

昨日と今日、久しぶりにウォーキングと軽めのジョギングを1時間やりました。

両手に２キログラムの鉄アレイを持って、

体を動かすのは気持ちが良いですね。

私の仕事は組織の活力を高めることですから、

私自身が元気でなければ、お客様の活力を高めることはできません

ところで、

組織風土改革支援では、お客様の今の風土によって改革のシナリオは違ってきますが、

合わせて、

私たちコンサルタントが持っている人間観、組織観、これまでどう生きてきたか、どういう成功体験を持っているかが違う

従って、コンサルタントによって風土改革シナリオが違ってくる

だからこそ、面白いのだと思います。

夕方、辺りが暗くなってきましたが、丹沢の向こう側に富士山が見えます。

綺麗です。

『出会いから変革の想いに火を灯す』手塚利男

●手塚利男のつぶやき

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」株式会社アイ・イーシーの通信教育

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング