アヤメ
2011/06/15
昨日のミッション経営研修支援に続き、今日は、企業理念・行動指針浸透におけるマネジメント層の役割を考える研修の支援でした。
企業では、企業理念・行動指針を冊子にして配布するまでは熱心ですが、今、支援している企業のようにしつこくしつこく浸透研修をやるところも少ないのではないかと思います。
研修終了後、夕方の散歩。
散歩道の脇にアヤメ(正確にはアヤメとは言わないかも・・・)。
昨日のブログにも書きましたが、久しぶりに会った人たちがたくましく成長された様子を目にして、今の仕事に少しやりがいを感じ、そういう気持ちがアヤメにも目が向いたのかもしれない。
●手塚利男のつぶやき
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●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』(Nanaブックス)
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カテゴリ:組織変革