雪国での講演

2011/02/10

雪国での講演、テーマは『風土改革「７つのフレームワーク」で経営変革を加速させる』でした。

主催は、自動車整備振興会。

今の整備業界は電気自動車やハイブリット車対応で「組織風土改革どころではない」と言われないか、ドキドキしながら会場に入りました。

今日お伝えしたかったことは、次の項目。

上手く伝わったか、自信がありませんが、その後の懇親会で、私のほうが色々学ばせていただいた。

経営変革の現場で起きていること

なぜ、経営変革が進まないのか？

経営変革加速のためには組織風土改革が必須

なぜ、多くの経営者は組織風土の問題を重視しないのか？

経営変革を遅らせる７つの風土問題

組織の風土問題を顕在化する方法

「オフサイトミーティング式」話し合いの仕方

７つの風土問題を改善する具体例

変革を加速させる「マネジメント改革７つのポイント」

変革の事例

経営変革の方向

それにしても雪が多い、タクシーの運転手さんに聞いたら昨年の倍らしい。

雪景色を味わうのも申し訳ない気がしました。

ホテルからの雪景色

手塚利男

●手塚利男のつぶやき

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

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カテゴリ：組織変革

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング