風土改革支援において、どういう風土的な問題があるのかを見出す必要があります。

そのためには多くの人に直接会って、“感じていること”も含めて“生の声”を聞く必要があります。

オフサイトミーティングという場を使う方法もあれば、個別にお会いしてお話を伺う方法もあります。

そのためには、お時間をいただく必要があります。

それが活動支援の成否を分けます。

「こんど、○○について話を伺いたいのですがお時間をいただけますか？」と。

メールでお願いをする時もあります。

仕事でもありませんし、強制力もありません。

返事が頂けなくても、諦めるしかありません。

それでも「会いますよ」という返事がほしいと思っています。

先日、ある件で「時間をください」とお願いをした方がいました。

しばらく、返事を頂けなかったので「どうしたかなあ」と思っていました。

「もしかして・・・」と色々なことを考えてしまいます。

今日、その返事をいただきました。

嬉しいです。

これって、本当に、好きな人に手紙を出して返事を待つような、それに近い心境ですね。

これまで、何度も、何度も、ドキドキしてきました。

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★風土改革が成功する秘訣を示しています。職場風土を変えたいと思ったときに読んでください。

★タイトル名：『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』

★著者：手塚利男

★出版社：Ｎａｎａブックス

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