講演実績
ワークショップ：高い目標に取組むときのリーダーの役割を考える、実行する
日時：2017年1月27日
会場：コーニングジャパン株式会社静岡工場様
内容：
１．見えざる組織のシステム構造
組織が機能するハード構造（見える部分）とソフト構造（見えない部分）の両構造に注視する
２．いすゞ自動車の風土改革事例
・従業員の「変えたい」という想いを改革のエネルギーにする方法
・不満は改革のエネルギーになるが、不安はエネルギーは改革のエネルギーのならない
３．高い目標に取組むときのリーダーの視点
・抜本的な改革とは常識を超えること
・モノづくりの常識
・ガラス業界の常識
４．高い目標に取組むときのリーダーの役割について考える
課題図書「部下からも会社からも信頼される 中間管理職の教科書」（同文館出版）
